ROU Management Distribution

RESPONSABLE OPÉRATIONNEL D’UNITÉ – Distribution – Titre certifié par l’Etat – NIVEAU II – RNCP

Vous avez un Bac+2 technique ou commercial et souhaitez acquérir les compétences managériales qui vous permettront d’évoluer rapidement vers un poste de cadre intermédiaire ?

E2SE Management et Grenoble Ecole de Management vous proposent une 3ème année en alternance qui vous prépare aux métiers d’encadrement au sein du secteur de la grande distribution. A l’issue de cette formation, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour gérer un centre de profit et manager une équipe tout en maîtrisant l’aspect mise en valeur de l’offre (merchandising).

Pour 2018-2019 : le Responsable Opérationnel d’Unité – Dans le secteur de la Distribution est classé 11ème national et 1er régional.

classement_distribution_2018_2019

Objectifs ?

Ce programme vise à vous permettre d’exercer les missions clés d’un Responsable Opérationnel d’Unité :

  • Analyse du positionnement stratégique de l’entreprise
  • Organisation d’un périmètre d’actions et gestion de projets
  • Suivi budgétaire, rentabilité et performance globale d’une activité ou d’un projet
  • Management des ressources humaines et des équipes
  • Coordination des relations avec les parties prenantes internes et externes d’une activité ou d’un projet

Compétences visées ?

Au travers des enseignements dispensés et de votre investissement en entreprise, vous serez amené à maitriser un ensemble de compétences stratégiques et opérationnelles :

  • Analyser la stratégie de l’entreprise pour positionner votre activité en contexte national et/ou international
  • Concevoir les objectifs opérationnels de votre unité en vue de définir un plan d’actions
  • Mettre en œuvre des projets ou actions pour atteindre les objectifs opérationnels définis
  • Piloter et animer une équipe multiculturelle au sein de votre unité
  • Mobiliser les ressources internes ou externes de l’entreprise dans la réalisation de projets

Métiers après un RESPONSABLE OPÉRATIONNEL D’UNITÉ – Dans le secteur de la distribution

  • Chef de rayon
  • Chef de secteur
  • Responsable de département
  • Responsable de centre de profit
  • Responsable de magasin

Tous secteurs de la distribution concernés : grandes surfaces alimentaires, grandes surfaces spécialisées, grands magasins, magasins indépendants.

EVOLUTIONS ENVISAGEABLES À MOYEN TERME

  • Directeur de magasin
  • Responsable Régional
  • Chef de Produits

PROGRAMME DE LA FORMATION

COMPÉTENCES TRANSVERSALES

ANALYSE DU POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE MULTIDIMENSIONNEL DE L’ENTREPRISE

  • Stratégie
  • Ratios comptables de l’entreprise
  • Marketing stratégique
  • Environnement économique de l‘entreprise
  • Business game

ORGANISATION D’UN PÉRIMÈTRE D’ACTIONS ET GESTION DE L’ENTREPRISE

  • Structure et organisation de l’entreprise
  • Gestion de projet
  • Conduite du changement

SUIVI BUDGÉTAIRE, RENTABILITÉ ET PERFORMANCE GLOBALE D’UNE ACTIVITÉ OU D’UN PROJET

  • Elaboration et suivi d’un budget
  • Gestion des risques et de la qualité
  • Analyse des coûts et performance globale

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

  • Ressources humaines pour le manager
  • Process communication
  • Communication interculturelle
  • Motivation et animation des équipes
  • Coordination des relations avec les parties prenantes internes et externes d’une activité ou d’un projet
  • Systèmes d’information
  • Négociation
  • Droit des contrats
  • Culture client

ANGLAIS

Compétences transversales

  • Méthodologie et accompagnement PFE
  • Présentations efficaces
  • Théâtre
  • Outils informatiques du manager

PÔLE MANAGEMENT

Pôle Management

  • Recruter, intégrer, former
  • Organiser
  • Gérer les conflits

Pôle marketing / Distribution

  • Gestion des achats
  • Gestion des stocks / Logistique
  • Gestion du linéaire et merchandising
  • Pilotage performance en distribution